Έγγραφα Λεπτομέρειες Εκρηξη σε ηγετική συντηρητική χριστιανική πολιτική εταιρεία

Τζον Γκάρα

Εκατοντάδες σελίδες αλληλογραφίας ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνυμάτων κειμένου που δημοσιοποιήθηκαν την περασμένη εβδομάδα ρίχνουν νέο φως στην εσωτερική διαμάχη και την οργανωτική αταξία που ταλαιπώρησε την κορυφαία συντηρητική χριστιανική πολιτική συμβουλευτική εταιρεία της Αμερικής τους τελευταίους μήνες.

Ως BuzzFeed αναφέρεται τον Ιούνιο, η ομάδα στρατηγικής με έδρα τον Columbus για τα μέσα ενημέρωσης-η οποία εκπροσώπησε δεκάδες Ρεπουμπλικάνους του τσαγιού και των θρησκευτικών δεξιών, συμπεριλαμβανομένων των Rand Paul, Ted Cruz, Michele Bachmann και Newt Gingrich-έχει βυθιστεί σε αγωγές και εσωτερικές αναταραχές από την περασμένη άνοιξη, όταν επτά από οι διευθυντές της εταιρείας πραγματοποίησαν μια θρησκευτική παρέμβαση με τον CEO τους, Rex Elsass. Αφού οι διευθυντές υπέβαλαν τα αιτήματά τους σε μια δραματική συνάντηση που κορυφώθηκε με τους να βάζουν τα χέρια στο αφεντικό τους και να προσεύχονται για την ψυχή του, ο Elsass απέλυσε τρεις από τους κορυφαίους υπολοχαγούς του, συμπεριλαμβανομένου του επί μακρόν προστατευόμενου και προέδρου της ομάδας στρατηγικής, Nick Everhart.

Η σειρά των μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και των μηνυμάτων κειμένου, που δημοσιοποιήθηκαν στον ιστότοπο του Franklin County Court στη συνεχιζόμενη αγωγή μεταξύ Everhart και Strategy Group, προσθέτει περισσότερες λεπτομέρειες σε αυτήν τη συνάντηση και δείχνει τον βαθμό στον οποίο οι διευθυντές της εταιρείας ανησυχούσαν για την ψυχολογική και πνευματική του Elsass υγεία. Αποκαλύπτουν επίσης δυνητικά ενοχλητικά ανέκδοτα για την εταιρεία, συμπεριλαμβανομένου ενός περιστατικού στο οποίο ένα στέλεχος είπε ότι ο Elsass έστειλε κατά λάθος μια 'γυναικεία μηχανή ευχαρίστησης' στην αντιπρόσωπο Michele Bachmann.



Ένα αντίγραφο μηνυμάτων κειμένου που στάλθηκαν μεταξύ των διευθυντών πριν από την παρέμβασή τους την 1η Απριλίου με τον Elsass υποδηλώνει ότι ήταν νευρικοί για την αντιμετώπισή του και ανησυχούσαν ακόμη και για τη σωματική τους ασφάλεια.

«Τουλάχιστον έχετε φτερά μωρών πουλιών που μπορούν να πετάξουν μακριά αν ο Ρεξ τρελαθεί», το ένα από αυτά έστειλε μήνυμα στους άλλους λίγες ημέρες πριν από την παρέμβαση. «Μπορεί να είναι σαν παιχνίδι θρόνων. Όλο το κεφάλι μας σε αιχμές και μετά γιορτή! »

«Απλώς προσωπικά δεν πιστεύω ότι είναι ασφαλές να βρισκόμαστε σε εκείνο το άδειο κτίριο και να μας περιμένει», είπε ένας άλλος. 'Πες με τρελή ...'

Ένας τρίτος διευθυντής προσπάθησε να απαλύνει τις ανησυχίες των άλλων: «Άντρες, μην γεμίζετε άγχος προσευχηθείτε για αυτό, αλλά η ομαδική αντιπαράθεση είναι βιβλική και τι πρέπει να γίνει. Ξέρουμε πού θα είναι, τον συναντάμε εκεί ερωτευμένοι και η αντίδραση είναι στα χέρια του ».

Τα γραπτά μηνύματα δείχνουν ότι οι διευθυντές σχεδίαζαν να ξεκινήσουν την παρέμβασή τους με μια προσευχή, «για να δώσουν τον τόνο με έναν τρόπο αγάπης», επειδή «έπρεπε να κάνουν ό, τι είναι δυνατόν για να μεταδώσουν γνήσια αγάπη». Ο Έβερχαρτ είπε ότι έπρεπε να τον ενημερώσουν ότι ήταν «εκεί για να τον βοηθήσουν».

Αλλά οι διευθυντές περιέγραψαν επίσης μια λίστα προσωπικών και επαγγελματικών απαιτήσεων για τον Elsass, συμπεριλαμβανομένης της επιμονής τους να ζητήσει ψυχιατρική βοήθεια, να αλλάξει εκκλησίες, να εγκαταλείψει τη μίσθωση και την απόλυση και να χάσει τη δυνατότητα να λαμβάνει μονομερείς οικονομικές αποφάσεις για την εταιρεία. Παρακάτω είναι ένα σχέδιο του εγγράφου που οι διαχειριστές θα παρουσίαζαν στην Elsass την επομένη της παρέμβασής τους:

Προσωπικά είδη δράσης

1. Δρ Weiss - Ανανεώστε τις εβδομαδιαίες συνεδρίες, θα πρέπει τουλάχιστον να ληφθούν υπόψη εάν ο Δρ Weiss είναι η σωστή μακροπρόθεσμη εφαρμογή. Ερώτηση αν είναι η κατάλληλη φυσική κατάσταση, λαμβάνοντας υπόψη ότι ήταν σε ένα σύνταγμα φαρμάκων που δούλευε, αλλά επειδή δεν του επέτρεψε να κλάψει αρκετά, απλώς έφυγε από αυτό. Αυτός δεν είναι ο δυνατός γιατρός που χρειάζεται στη ζωή του. Αυτό το άτομο δεν μπορεί να ωθείται κάνοντας απλά αυτό που θέλει.

2. Βρείτε έναν Χριστιανό Σύμβουλο - Παρόλο που ο Δρ Bada θα μπορούσε να θεωρηθεί, θα ήθελε ο Ματ και ο Μιτς να συνεργαστούν με τον Ρεξ για να βρουν τον σωστό Χριστιανό σύμβουλο για να αρχίσουν να επισκέπτονται κάθε εβδομάδα.

3. Ενημερωμένη/Νέα ologicalυχολογική Αξιολόγηση - Χρειάζεται μια ενημερωμένη αξιολόγηση της κατάστασής του, είτε ο Δρ Weiss είτε ένα κέντρο θεραπείας (Τι προσφέρει η κλινική Cleveland;), πρέπει να διασφαλίσουμε ότι έχουμε σωστή διάγνωση και επομένως το σωστό πρόγραμμα φαρμακευτικής αγωγής είναι στη θέση του.

4. New Home Church - Πρέπει να βρει και να αρχίσει να παρακολουθεί μια νέα εκκλησία, αν αυτό το σπίτι είναι Βορειοδυτική Εκκλησία της Βίβλου ... υπέροχο ... αν όχι, πρέπει να είναι κοινή απόφαση του ίδιου και της Laurie.

5. Κρατώντας τον στο Family Time Accountability - Όντας σπίτι, βρίσκοντας χρόνο για να είναι με την οικογένεια, αυτό πρέπει να γίνει ένα σημαντικό μέρος της ανανέωσής του, και πάλι η σύζυγός του θα χρειαστεί να μας ενημερώσει εάν τηρεί την υπόσχεσή του.

Στοιχεία επιχειρηματικής δράσης

1. Το Rex αφαιρείται από το έργο EastGatePAC (ή όποιο και αν είναι το τελικό όνομα αυτής της οντότητας) καθώς και όλες οι καθημερινές εκτελέσεις πελατών δημοσίων υποθέσεων.

2. Αυτό παραμένει εμπιστευτικό εσωτερικό θέμα ΓΓ, η συζήτηση περιορίζεται σε εκείνα τα άτομα που βρίσκονται στην αίθουσα σήμερα.

3. Εβδομαδιαία λογοδοσία και ώρα προσευχής με τους ανθρώπους στο δωμάτιο σήμερα και τον Ρεξ τη Δευτέρα στις 8:00 π.μ

4. Legacy Business Timeline - Εάν πρόκειται πραγματικά για μια επιχείρηση που έχει παραμείνει παλιά, ποιο είναι το σκληρό χρονοδιάγραμμα μετάβασης, δεν έχει πραγματικά νόημα για έναν «προσωρινό διευθύνοντα σύμβουλο» (I.E Rob Phillips). Alwaysταν πάντα σαφές όταν ήταν απλώς η ομάδα στρατηγικής για τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, αλλά με τις ευρύτερες εταιρείες του ομίλου στρατηγικής ... ποιο είναι το μεγαλύτερο όραμα/σχέδιο για τη μεταφορά αυτής της παλαιάς επιχείρησης; Δεν έχει διατυπωθεί ποτέ, αυτό δεν είναι ένα στοιχείο δράσης μιας ημέρας, αλλά δεν υπάρχει λόγος να μην χαράξουμε μια πορεία των επόμενων 5 μηνών έως ενός έτους. Επίσης, χωριστά, με βάση όλες τις εσωτερικές αλλαγές της εταιρείας SG, φαίνεται να είναι σε τάξη ένα νέο οργανόγραμμα.

5. Συμβουλευτική για μεγάλες αποφάσεις - Καμία μονομερής λήψη αποφάσεων για προσλήψεις/πυρκαγιές προσωπικού ή σημαντικές οικονομικές αποφάσεις. Πρέπει να είναι μια ολοκληρωμένη διαδικασία συζήτησης με τα ανώτερα διοικητικά στελέχη.

Ο Rick Tyler, ο πρόσφατα εγκατεστημένος πρόεδρος της Strategy Group, δήλωσε στο BuzzFeed ότι τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δείχνουν ένα μέτρο ψευδαίσθησης που παραμένει ακατανόητο για μένα. Η ιδέα ότι οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν να παρουσιάσουν στον ιδιοκτήτη μιας εταιρείας μια λίστα απαιτήσεων με τις οποίες θα αναλάμβαναν την ιδιοκτησία της εταιρείας είναι μια αυταπάτη που δεν μπορώ να συμφιλιωθώ με την πραγματικότητα ».

Ο δικηγόρος του Everhart, James Mowery, δήλωσε ότι ο Everhart δεν είχε καμία επιθυμία να πραγματοποιήσει πραξικόπημα στην εταιρεία και ότι ήθελε μόνο να βοηθήσει τον μακροχρόνιο μέντορά του και να διατηρήσει την επιχείρηση σε καλό δρόμο.

Τα έγγραφα περιέχουν άλλη αλληλογραφία που απεικονίζει τη διχόνοια εντός της εταιρείας.

Τον Φεβρουάριο, για παράδειγμα, ο Elsass έγραψε σε πολλούς υπαλλήλους επαναλαμβάνοντας το αίτημά του για καθημερινή ενημέρωση από τους διευθυντές του, επιμένοντας ότι η διαδικασία δεν θα χρησιμοποιηθεί ως «εργαλείο κρίσης» αλλά μάλλον ως τρόπος «εστίασης, συντονισμού και ξέρετε τι ήταν στο μυαλό και την καρδιά σας ». Και πρόσθεσε: «Ο πατέρας θέλει να ξέρει ότι τα αγόρια και το κορίτσι του θα μοιράζονται την καρδιά και το μυαλό τους μαζί του για μια κυριολεκτική στιγμή κάθε μέρα από ΟΛΟΥΣ σας».

Αλλά ένα μήνα αργότερα, ο Elsass είχε προφανώς υποψιαστεί ότι μερικοί από τους υπαλλήλους του μιλούσαν γι 'αυτόν πίσω από την πλάτη του και έστειλε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με το αίτημά του για καθημερινές ενημερώσεις με ισχυρότερους όρους: 'Αυτό είναι το βασικό για μένα ... και το να αγνοήσω αυτό το απλό αίτημα είναι ασέβεια που δεν θα ανεχτώ! ». Πρόσθεσε: «Αν νομίζετε ότι δεν αξίζω αυτό το πεντάλεπτο καθημερινά, απλώς ελάτε στην πόρτα μου και ενημερώστε με και θα το αντιμετωπίσουμε. Εάν έχετε πρόβλημα, μην μιλάτε μεταξύ σας, με το προσωπικό σας ή με οποιονδήποτε άλλο ».

Και ένα νήμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από τις 29 Μαΐου-μετά την απόλυση των τριών διευθυντών-παρουσίασε τον πρώην σύμβουλο της Strategy Group, P.J. Wenzel, ο οποίος έκανε αναφορά στην Elsass που στέλνει «γυναικείες μηχανές ευχαρίστησης» στον Bachmann. Τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δεν διευκρινίζουν το περιστατικό, αλλά ένα άτομο εξοικειωμένο με την ιστορία είπε στο BuzzFeed ότι η Elsass είχε σκοπό να δώσει στον Bachmann ένα δονητικό μασάζ κεφαλής για να ανακουφίσει τις ημικρανίες της και ότι ο υπάλληλος που έστειλε για να αγοράσει το δώρο αγόρασε κατά λάθος κάτι που έμοιαζε περισσότερο με ένα σεξ παιχνίδι - και το έστειλε στο γραφείο της.

Ο Tyler είπε ότι το εν λόγω αντικείμενο αγοράστηκε στο Brookstone και δεν ήταν σεξουαλικό παιχνίδι, αλλά αρνήθηκε να παράσχει περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με το προϊόν. ( Ανακοίνωσε το Brookstone το 2011 ότι είχε αρχίσει να πωλεί «αντικείμενα ευχαρίστησης».)

Το άτομο που είναι εξοικειωμένο με την ιστορία είπε ότι η εταιρεία ανέκτησε με επιτυχία το δώρο πριν ο Μπάχμαν μπορέσει να το ανοίξει.

Τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δείχνουν επίσης τους Everhart, Wenzel και Matt Parker - ένα άλλο κορυφαίο στέλεχος που απολύθηκε από την Elsass σε αυτό που αναφέρονται ως «Σφαγή του Σαββάτου το βράδυ» - συζητώντας μελλοντικά σχέδια και διευθετώντας ρυθμίσεις για να καλέσετε πρώην και τρέχοντες πελάτες της Strategy Group.

Ο Elsass τους είχε υποχρεώσει να υπογράψουν συμφωνίες μη ανταγωνισμού λίγο πριν τους απολύσει (αν και ο Everhart είχε υπογράψει μια κλιμακωτή έκδοση του συμβολαίου χρόνια νωρίτερα). Οι τρεις άνδρες συνέκριναν τα συμβόλαιά τους για να διαπιστώσουν εάν είχαν νομική ισχύ και συμφώνησαν ότι κάθε μεμονωμένη συμφωνία - η συμφωνία του Έβερχαρτ στην πραγματικότητα χαρακτηρίστηκε ως «διαθήκη» - ήταν πολύ διαφορετική για να είναι εκτελεστή. Συνέχισαν να εργάζονται για να διατηρήσουν τις σχέσεις που είχαν δημιουργήσει στο Strategy Group έως τις 9 Ιουλίου, οπότε εκδόθηκε μια προκαταρκτική εντολή για τη διακοπή τους.

Ένα μήνα μετά τον τερματισμό του, ο Πάρκερ έγραψε στους Έβερχαρτ και Βενζέλ: «Δεν δουλεύουμε πλέον για έναν κακό, ναρκισσιστικό και ίσως ψυχικά άρρωστο άνθρωπο. Είμαστε ελεύθεροι στο Χριστό και δεν ξέρω για εσάς, αλλά ο Θεός ασχολήθηκε μαζί μου με κάποιους σημαντικούς τρόπους ... Σας αγαπώ και τους δύο και ξέρω ότι ο Θεός θα τα δουλέψει όλα για το καλό. Όχι επειδή βλέπω κάποια μεγάλη λύση να έρχεται, αλλά επειδή το λέει ο λόγος Του ».

Εν τω μεταξύ, ο Wenzel κατέθεσε τη δική του αγωγή εναντίον της Strategy Group σε μια προσπάθεια να εργαστεί για την πολιτική συμβουλευτική εταιρεία του πατέρα του, Wenzel Strategies. Ισχυρίζεται επίσης ότι ο Elsass κρατάει προσωπικά αντικείμενα του ομήρου του στο γραφείο, συμπεριλαμβανομένου ενός υπολογιστή και ενός καμάκι. Η Strategy Group αντέδρασε, υποστηρίζοντας ότι η συνεργασία του Wenzel με τον πατέρα του θα παραβίαζε τη μη ανταγωνιστική συμφωνία του. Ο Όμιλος Strategy ισχυρίζεται επίσης ότι η εταιρεία έχει ήδη επιστρέψει το καμάκι στη Wenzel.